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dc.contributor.advisorVildoso Cabrera, Erick Danieles_PE
dc.contributor.authorPaulino Carrillo, Edberes_PE
dc.date.accessioned2023-11-17T17:19:11Z
dc.date.available2023-11-17T17:19:11Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13084/7876
dc.description.abstractSobre una problemática de mucho interés, como es el tema mejoramiento del control de presupuesto de obra y su influencia en los procesos de la cadena de suministros el cual se desarrolló con participación de 40 especialistas en el tema, quienes le dieron solidez y consistencia al cuestionario modelo escala de Likert donde el encuestado plasma su experiencia profesional en el ámbito de la construcción y gerencia en empresas constructoras. La validez y confiabilidad del instrumento fueron realizadas según el método de consistencia de Alfa de Cronbach y en la parte estadística se obtuvo correlación significativamente entre control de la calidad, el control del costo y el control del tiempo. La prueba estadística de las variables, para la correlación de Spearman presento un valor (p=1.045E-8<0.01), se puede afirmar que la variable mejoramiento del control de presupuesto de obra influye significativamente en los procesos de la cadena de suministros. El objetivo evaluar de qué manera el mejoramiento del control de presupuesto de obra influye en los procesos de la cadena de suministros y en el cumplimiento de costos programados y ejecutados de los proyectos en construcción en una pequeña empresa hallándose significativamente la asociación de los controles que se debe tener en cuanto a las dimensiones de calidad, costo y tiempo que determinan el éxito del proyecto, estas dimensiones tienen correlación significativa. Se justifica ya que las empresas son conscientes que un proyecto exitoso y eficaz es la mejor carta de presentación para obtener más clientes, por tanto, si se consigue implantar una apropiada gestión para la mejora del control de presupuesto de obra, se logrará conseguir excelentes resultados en los proyectos de construcción; el resultado de contrastación de hipótesis general se obtuvo mediante coeficiente Rho de Spearman registró un valor positivo 0.763 con un p valor menor a 0.01 que es menor al parámetro teórico 0.05, lo cual nos permite afirmar la hipótesis planteada. Se llega a la conclusión que los elementos calidad, costo y tiempo tienen asociación y el no cumplimiento de al menos uno de los controles el proyecto tiende al fracaso significativamente tanto el grupo vital y el grupo útil.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Federico Villarreales_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional Federico Villarreales_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNFVes_PE
dc.subjectCompetitividad industrial, diversificación productiva y prospectivaes_PE
dc.subjectControl de presupuestoes_PE
dc.subjectProcesos de la cadena de suministroses_PE
dc.subjectCumplimiento de costos programadoses_PE
dc.titleMejoramiento del control de presupuesto de obra y su influencia en los procesos de la cadena de suministros y el cumplimiento de costos programados y ejecutados de los proyectos en construcción en una pequeña empresa, año 2016es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en gerencia de proyectos de ingenieríaes_PE
thesis.degree.disciplineGerencia de Proyectos de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria de Posgradoes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.00es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0803-9415es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.discipline419517es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.jurorCancho Zúñiga, Gerardo Enriquees_PE
renati.jurorOchoa Sotomayor, Nancy Alejandraes_PE
renati.jurorCcasani Allende, Julianes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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