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dc.contributor.advisorRojas Elera, Juan Julioes_PE
dc.contributor.authorCoronel Melendez, Edith Mauraes_PE
dc.date.accessioned2025-07-02T20:19:46Z
dc.date.available2025-07-02T20:19:46Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13084/10857
dc.description.abstractEl trabajo presentó el objetivo: de determinar como la gestión administrativa se relaciona con la calidad de servicio que se presenta en la atención que brindan en los comedores populares de San Juan de Lurigancho supervisado por la Municipalidad – MIDIS. Material y método: se trabajó con una metodología descriptiva cuantitativa con un nivel correlacional, de diseño no experimental, con una muestra de 205 trabajadores administrativos y clientes que hacen uso del servicio en los comedores populares de San Juan de Lurigancho supervisado por la Municipalidad – MIDIS. Para la recolección de datos se hizo uso de dos cuestionarios Resultados: En los resultados se observa que en un 41.46% la gestión administrativa es regular, en un 31.22% esta gestión es óptima, finalmente se encontró un nivel deficiente según el 27.32%. Por otro lado, se encontró que según en un 42.44% la calidad del servicio es de nivel medio, según el 32.68% alta y según el 24.88% la calidad es baja. Conclusión: Se evidencia que entre la Gestión Administrativa y la Calidad de Servicio en la atención que brindan en los comedores populares de San Juan de Lurigancho supervisado por la Municipalidad – MIDIS, se relacionan de manera directa (rs=0.690 p=0.000).es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Federico Villarreales_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.subjectGestión empresarial e inclusión sociales_PE
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectControl de calidades_PE
dc.subjectCalidad del servicioes_PE
dc.titleGestión administrativa y calidad de servicio en comedores populares de San Juan de Lurigancho supervisados por el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Sociales_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestra en Administración y Gerencia Sociales_PE
thesis.degree.disciplineAdministración y Gerencia Sociales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria de Posgradoes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00es_PE
renati.author.dni43530073
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-4077-6439es_PE
renati.advisor.dni25578881
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.discipline419147es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.jurorValcarcel Aragon, Mario Sabino Rodolfoes_PE
renati.jurorBarreda Davila de Sotomayor, Soledad Fannyes_PE
renati.jurorOtoya Ramirez, Hilda Rosaes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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