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dc.contributor.advisorTorres Vásquez, Charles Pastores_PE
dc.contributor.authorGuillén Nolasco, Patricia Milagroses_PE
dc.date.accessioned2023-12-18T05:22:06Z
dc.date.available2023-12-18T05:22:06Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13084/8005
dc.description.abstractEl siguiente estudio tiene como propósito principal determinar de qué manera el control social con enfoque preventivo, influye en la gestión pública de Contraloría General de la República. La metodología aplicada fue de enfoque cualitativo, es de diseño no experimental y de nivel descriptivo. La investigación empleó como técnica la encuesta y análisis documental, como instrumento se utilizó la guía de análisis documental, entrevistas a 3 expertos del tema y aplicación de cuestionarios a una población de 19910 sujetos de estudio, para el análisis de la investigación se utilizó una muestra de 380 monitores ciudadanos de control de las regiones de Piura, Ancash, Huancavelica y Puno. Los resultados obtenidos fueron que el control social como enfoque preventivo influye de manera positiva en la gestión pública de la Controlaría General de la República, se halló que más del 90 % del total de encuestados opinan que es muy importante e importante la implementación de mecanismos de control social para la entidad pública. La conclusión fue que la incorporación del control social es significativa para una eficiente labor de gestión, ello ha permitido encontrar en el ciudadano un aliado importante para el logro de metas y fines institucionales, pero sobre todo ser más efectivos en las intervenciones en atención a una demanda ciudadana, es así que la incorporación de la participación ciudadana de forma voluntaria a generado un impacto positivo en la ciudadanía.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Federico Villarreales_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional Federico Villarreales_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNFVes_PE
dc.subjectEconomía pública e internacionales_PE
dc.subjectParticipación ciudadanaes_PE
dc.subjectGestión públicaes_PE
dc.titleControl social preventivo y su influencia en la gestión pública de una institución gubernamentales_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión de Inversión Públicaes_PE
thesis.degree.disciplineGestión de Inversión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria de Posgradoes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
renati.author.dni08714939
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5716-2575es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.discipline417407es_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.jurorBlanco Huamán, Gerardoes_PE
renati.jurorMartínez García, Regina Terezzinaes_PE
renati.jurorHolgado Quispe, Ana Maríaes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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